ໃນຕະຫຼາດສາກົນໃນມື້ນີ້ ການຮູ້ກົດລະບຽບກ່ຽວກັບການຫຸ້ມຫໍ່ດ້ວຍພລາສຕິກບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທາງເລືອກ ແຕ່ເປັນສິ່ງຈຳເປັນສຳຫຼັບບໍລິສັດທຸກໆແຫ່ງທີ່ຕ້ອງການຢູ່ໃນຂອບເຂດກົດໝາຍ ຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ສືບຕໍ່ດຳເນີນທຸລະກິດຕໍ່ໄປ ຄູ່ມືນີ້ສະຫຼຸບຂໍ້ກົດໝາຍສຳຄັນກ່ຽວກັບການຫຸ້ມຫໍ່ດ້ວຍພລາສຕິກ ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຫດຜົນທີ່ການປະຕິບັດຕາມເປັນເລື່ອງຈິງ ແລະ ເຊັນບັນຊີຂັ້ນຕອນງ່າຍໆເພື່ອຮັກສາການປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການໃນປັດຈຸບັນ
ເຂົ້າໃຈຂໍ້ກຳນົດການຫຸ້ມຫໍ່ດ້ວຍພລາສຕິກ
ກົດໝາຍກ່ຽວກັບການຫຸ້ມຫໍ່ດ້ວຍຢາງພາລາແຕກຕ່າງກັນໄປໃນແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ແຕ່ລະປະເທດ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ຍຸດທະສາດຢາງພາລາຂອງສະຫະພາບເອີຣົບ (EU) ມີເປົ້າໝາຍໃນການເຮັດໃຫ້ກ່ອງຢາງພາລາທັງໝົດສາມາດນຳມາຮີໄຊເຄີນໄດ້ພາຍໃນປີ 2030. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ປະເທດຕ່າງໆໃນ EU ກຳລັງເພີ່ມກົດລະບຽບໃໝ່ທີ່ຈຳກັດ ຫຼື ຫ້າມການນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຢາງພາລາທີ່ໃຊ້ຄັ້ງດຽວ. ໃນສະຫະລັດອາເມລິກາ, ການຈັດການແມ່ນຄ້າຍຄືກັນແຕ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງ. ອົງການປ້ອງກັນສິ່ງແວດລ້ອມ (EPA) ແລະ ອົງການອາຫານ ແລະ ໂພຊະນາການ (FDA) ຕ່າງກັນກຳນົດມາດຕະຖານທີ່ແຕກຕ່າງກັນອອກມາເພື່ອຄວບຄຸມທັງຄວາມປອດໄພ ແລະ ຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມຂອງວັດສະດຸຢາງພາລາໃນການຫຸ້ມຫໍ່.
ຄວາມສຳຄັນຂອງການປະຕິບັດຕາມ
ການເບິ່ງຂ້າມຂໍ້ກຳນົດດ້ານການຫຸ້ມຫໍ່ດ້ວຍພາດສະຕິກສາມາດດຶງເອົາງົບປະມານຂອງບໍລິສັດໄປໄດ້ ໂດຍການປັບໃໝ້ ຫຼື ການບັງຄັບໃຫ້ຖອນຜະລິດຕະພັນອອກຈາກຊັ້ນວາງຂາຍ. ນອກຈາກຄ່າປັບໃໝ້ແລ້ວ ຂໍ້ຜິດພາດດັ່ງກ່າວອາດຈະເຮັດໃຫ້ຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້ເສື່ອມເສຍ ແລະ ຫຼຸດລົງຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກຜູ້ບໍລິໂພກ. ຜູ້ຊື້ສິນຄ້າໃນມື້ນີ້ຮູ້ຈັກກ່ຽວກັບບັນຊີຄະແນນດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ພວກເຂົາຈະສະໜັບສະໜູນຍີ່ຫໍ້ທີ່ສັນຍາແລ້ວປະຕິບັດຕາມດ້ວຍການກະທຳ. ການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼີກລ່ຽງຄ່າປັບໃໝ້ເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຊ່ວຍສ້າງຄວາມຄວບເຊື່ອຖືໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ ແລະ ທຳໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຢູ່ຂ້າງໜ້າຄູ່ແຂ່ງ.
ຂັ້ນຕອນປະຕິບັດເພື່ອຄວາມສອດຄ່ອງ
ເລີ່ມຕົ້ນການປະຕິບັດຕາມຢ່າງສະຫຼາດ: ກວດສອບການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງທ່ານຈາກພື້ນຖານຂຶ້ນມາ. ລາຍຊື່ຂໍ້ກຳນົດທີ່ກະທົບຕໍ່ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ ແລະ ຊອກຫາຈຸດອ່ອນທີ່ອາດຈະເກີດບັນຫາໃນອະນາຄົດ. ສ້າງແຜນການລະອຽດ: ສັ່ງຊື້ວັດຖຸດິບທີ່ມີໃບຢັ້ງຢືນ, ເປີດຕົວການຮີໄຊເຄີນພາຍໃນບໍລິສັດ ແລະ ຕິດຕາມການປ່ຽນແປງຂອງກົດໝາຍ. ນອກຈາກນັ້ນ ກະລຸນາເຂົ້າຮ່ວມກຸ່ມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ສຳຫຼວດເຂົ້າໂຄງການຝຶກອົບຮົມຕ່າງໆ ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດ ແລະ ແນວໂນ້ມໃໝ່ໆໃນການຫຸ້ມຫໍ່ແບບຍືນຍົງ.
ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຖືກຕ້ອງ
ການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ບັນລຸເກນຂັ້ນຕໍ່າສຸດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຊ່ວຍຄຸ້ມຄອງຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດໄດ້. ຄວນປິ່ນປົວແນວຄິດດ້ານຄວາມຍືນຍົງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດທີ່ບໍ່ມີມື້ສິ້ນສຸດ. ປ່ຽນຈາກການໃຊ້ພາດສະຕິກປົກກະຕິໄປເປັນພາດສະຕິກທີ່ສາມາດຍ່ອຍສະຫຼາຍໄດ້ ຫຼື ປັບປຸງການອອກແບບກ່ອງບັນຈຸເພື່ອໃຊ້ຖົງເກັບກຸ້ງເຂົ້າທີ່ເປີດພຽງແຕ່ບ່ອນປາກຖົງ. ຈາກນັ້ນກໍສ້າງໂຄງການດ້ານເສດຖະກິດແບບວົງຈອນ (Circular Economy) ລວມທັງການຕັ້ງຖັງຮັບຂີ້ເຫຍື້ອໃນຮ້ານຄ້າເພື່ອຮັກສາຊັບພະຍາກອນໃຫ້ຢູ່ພາຍໃນວົງຈອນຂອງຍີ່ຫໍ້. ການຕັດສິນໃຈເຊັ່ນນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼຸດຕົ້ນທຶນ ແລະ ສົ່ງເພີ່ມກຳໄລເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຊ່ວຍຮັກສາທີມງານດ້ານຄວາມສອດຄ່ອງໃຫ້ມີຄວາມສຸກ ພ້ອມທັງປ້ອງກັນບັນຫາການຮ້ອງຟ້ອງ ດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ໃຈຮ້ອນໃນເລື່ອງສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ສ້າງຊື່ສຽງໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດໃນເວລາດຽວກັນ. ຖ້າເຮັດສິ່ງຕ່າງໆດ້ວຍຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີຄວາມໂປ່ງໃສ ຕະຫຼາດກໍຈະເອົາໃຈໃສ່ຂ່າວສານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຂອງທ່ານເອງ.
ທ່າອ່ຽງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ອະນາຄົດ
ກົດລະບຽບກ່ຽວກັບການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ເທື່ອດຽວປ່ຽນແປງໄວກ່ວາ hamster ວິ່ງຢູ່ໃນລໍ້ໃນງານວິທະຍາສາດ. ຄວາມກົດດັນຈາກຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຮູ້ຂໍ້ມູນດີ ແລະ ການກວດກາຢ່າງເຂັ້ມງວດຈາກລັດຖະບານ ກໍກໍາລັງຂັບເຄື່ອນກົດລະບຽບໃໝ່ ເຊິ່ງມີຄວາມຊັດເຈນຈາກພາກພູມິໃຕ້ຂອງ Scandinavian ຈົນເຖິງພາກພື້ນ Asis-Pacific. ກົດລະບຽບເຫຼົ່ານີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຕິດຕາມວັດຖຸທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ຄືນໄດ້, ຫ້າມໃຊ້ຄໍາສັບຕົວະເຊັ່ນ 'ຍ່ອຍສະຫຼາຍໄດ້', ແລະ ບັງຄັບໃຊ້ສະຕິກເກີຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ບໍລິສັດທີ່ພະຍາຍາມປິດບັງຄວາມຈິງດ້ວຍການໃຊ້ສີດໍາເຂົ້າກັນກັບເທຼືອງດໍາເຊັ່ນ: ການໃຫ້ຜູ້ກວດກາເບິ່ງໜ້າເຈ້ຍຫວ່າງ ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການສໍ້ໂກງທີ່ຖືກເປີດເຜີຍຢ່າງກ້າຫນ້າ. ອະນາຄົດຈະກາຍເປັນສິ່ງທີ່ຖືກຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດເພີ່ມຂື້ນ, ເຕັກໂນໂລຊີຫຸ້ນຍົນຈະກ້າວຫນ້າຂື້ນ, ແລະ ທຸລະກິດທີ່ສາມາດປັບໂຕໄວຈະພົບເສັ້ນທາງໃໝ່ທີ່ເປີດອອກຢູ່ຕະຫຼອດເວລາ. ເລືອກທີ່ຈະເປັນຜູ້ນໍາ, ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈເພີ່ມເຕີມ, ແລະ ກໍານົດຈັງຫວະໃໝ່ໃນສິ່ງທີ່ການຫຸ້ມຫໍ່ຍັງສາມາດບັນລຸໄດ້.
