Élelmiszer csomagolási anyagok iparág: átalakulás és globális verseny a zöld hullám alatt

I. Három motor hajtja az átalakulást

Politikai szinten a globális „plasztikkorlátok” tovább erősödnek, Kínával és az EU-val együtt vezetve a plasztikkorlátozó politikákat. 2025-ig a globális birokadályos élelmiszer-csomagolási anyagok piaca 35 milliárd dollárra nőhet, éves növekedési arállal 15%-on túl.
A fogyasztói szinten az egyén gazdaság és a otthoni gazdaság ösztönzi a kis csomagolt élelmiszerek piacát, amely 2025-ig 800 milliárd jen értékre nőhet. A Z generáció személyre szabott megoldások után járva gyorsan növeli az intelligens csomagolás behatását.
Technológiai szinten az PLA és hasonló birokadályos anyagok költsége 30%-kal csökkent, a nanofedetek 20%-kal terjesztik ki az élelmiszerek raktári időjét, és a összetett csomagolási anyagok jövőben több mint 50%-ot fog alkotni a piac részarányából.

II. Három irány a technológiai fejlesztéshez

Zöld csomagolás: A birokadályosanyagok termeléskapacitása növekszik, Kínában 2025-ig elérheti a 5 millió tonnát. A csomagolási újrahasznosítási rendszerek fejlődnek, a PET üveget újrahasznosítási arány meghaladja a 90%-ot.
Okos csomagolás: A passzív védelemről az aktív interakcióra változik, mint például a nanofedetek és nyomon követhető QR kódok, amelyek 2025-ig a felsőbb élelmiszer-piac 25%-át teszik át.
Körökonomiai modell: A megosztott csomagolás és a befizetéses újrahasznosítás növeli a egy alkalomra használt csomagolási hulladék csökkentését, 2030-ra a takarékosztály 10%-nál több lesz az étel-szállítási piac része.

III. Globális versenypozíció

A kereslet oldalán az Ázsia-csendes-óceáni piac 2025-ig 480 milliárd dollárra nőhet, amely 40%-át foglalja el a globális piacnak. Európa és az Egyesült Államok szigorú környezeti követelményeket tűnnek ki, míg a fejlődő piacok több mint 10%-os sebességgel nőnek.
A kínálat oldalán a vezető vállalkozások uralkodnak a magasabb minőségű piacson, ahol a globálisan nézve TOP 10 cég 45%-ot túltesz a piaci rész arányában. A kis és középvállalkozások (KKV-k) differenciált versenyképességgel maradnak megélhetőnek. Jelenleg a magas minőségű anyagok hiányoznak: Kína biodegradálható anyagokra vonatkozó importfüggősége 20%, míg a alacsonyabb minőségű termelési kapacitás túlerőben van, és a hagyományos csomagolóvállalkozások profitmargója kevesebb, mint 5%.

IV. Vállalati áttörési stratégiák

Technológiai szempontból: Növelni kell az R&D befektetést, hogy legalább a bevétel 5%-át elérje, és ipar-elemzés-kutatási együttműködést kell folytatni.
Ökoszisztémás szempontból: Teljes iparlánc fejlesztését kell tervezni és erősítani a különböző iparágak közötti együttműködést.
Globálisan: Gyárak építése a fejlődő piacokon és részvétel nemzetközi szabvány-alkotásban.

V. Régiófejlesztési Jellemzők

Kína: Politikai és piaci tényezők hatására a piaci méret 2025-ig 300 milliárd dollárt is meghaladhat, de a kis- és középvállalkozásoknak növelniük kell a versenyképességüket.
Európa és az Egyesült Államok: Szigorú szabályozás és erős technológia a magasabb árfolyamokban 10%-os profitmarát eredményez, de jelentős költségnyomásokkal jár.
Dél-kelet-Ázsia: Nyilvánvaló demográfiai osztálykülönbségek erős keresletet hajtanak fel a kész étel csomagolására, bár a infrastruktúrának fejlesztésre van szüksége.

VI. Iparrész Szerkezeti Tervek 2030-ra

• A zöld csomagolás teljesen elterjedni fog, a biodegradálható anyagok helyettesítési aránya meghaladja a 50%-ot.

• Az okos csomagolás több mint 50%-át fogja fedezni a felsőbb árú élelmiszertermékek között.

• A körökonomikai modelljeink megfogynak, a „csomagolás-ként-szolgáltatás” és hasonló modellek befolyása meghaladja a 20%-ot.