Საკვების მოწყობილობის მასალების ინდუსტრია: გარდაქმნა და სამUNDების კონკურენცია მწვანე 웨ივ-ში

I. სამი მძივი, რომლებიც განსაზღვრენ ცვლილებას

Პოლიტიკურად, გლობალური "პლასტიკის დაბითი" განახლებები განავითარებულია, ჩინეთისა და EU-ს მსოფლიო ეკონომიკები წრიალობენ პლასტიკის შეზღუდვის პოლიტიკებს. 2025-მდე გლობალური ბიოდეგენული საკვების მოწყობილობის მასალების ბაზარი გადაეხადება $35 მილიარდამდე, წლიური ზრոბა გადაეხადება 15%-ზე.
Მომხმარებლის დონეზე, ერთობითი ეკონომიკა და სახლო ეკონომიკა განავითარებს მცირე მოწყობილობის საკვების ბაზარს, რომელიც 2025-მდე გადაეხადება ¥800 მილიარდამდე. Z გენერაციის მოთხოვნები პერსონალიზაციის მიმართ, სწრაფად ამაღლებს ინტელიგენტური მოწყობილობის პროცენტულ წარმოდგენას.
Ტექნოლოგიაში, PLA-ს მსგავსი ბიოდეგენული მასალების ღირებულება შემცირდა 30%-ით, ნანო-დაფრივებები განავითარებენ საკვების შემცირების ვადას 20%-ზე მეტი, საკვების საბრალო მასალები მომავალში გადაეხადება ბაზარის 50%-ზე მეტს.

II. სამი მიმართულეტი ტექნოლოგიურ განვითარებისთვის

Მწვადი მოწყობა: ბიოდეგენირებადი მასალების პროდუქციის მოსახერხებელობა გაფართოებულია, ჩინეთის მოსახერხებელობა 2025-მდე გადაეკვეთს 5 მილიონ ტონით. მწვადის რეციკლინგ სისტემები გაუმჯობესდება, PET ფლასტიკის ფლირების რეციკლინგის მაჩვენებელი 90%-ზე მეტია.
Ინტელექტუალური მოწყობა: გადასვლა პასიური დაცულობიდან აქტიურ ინტერაქციამდე, ნანო-დაფარვებისა და შესაძლო QR კოდების ტექნოლოგიები გამოიყენება მასშტაბში, 2025-მდე საუკეთესო საკვების 25% მაჩვენებელით.
Ციკლური ეკონომიკის მოდელები: საერთო მოწყობისა და რეციკლინგის სისტემების გამოყენებით ერთხელ გამოყენებადი მოწყობის ნანახი შემცირებულია, რომელიც 2030-მდე გადაეკვეთს 10%-ზე საკვების მოწოდების ბაზარზე.

III. გლობალური კონკურენციული ლანდშაფტი

Მოთხობის მხარეს, აზია-პაციფიკური Markeri 2025-მდე განსაზღვრულია 480 მილიარდ დოლარის მასშტაბში, რაც წარმოადგენს 40% გლობალური markeri. ევროპა და შეერთებული შტატები მქონდებიან მძიმე გარეგნული მოთხობებს, ხოლო განვითარების მიმართული markeri ზრდება 10%-ზე მეტად.
Მომწოდების მხარეს, მიმდინარე კომპანიები მართავენ მაღალი დონის markeri, სადაც გლობალური TOP 10 კომპანიები მiliki მეტი 45% markeri. პატარა და საშუალო ზომის დანარჩენი კომპანიები (SME) გარკვეული კონკურენციით განახლებულია. მიმდინარედ, მაღალი დონის მასალები არის მოწყობილი: ჩინეთის მონაწილეობა ბიოდეგენული მასალებში არის 20%, ხოლო დაბალი დონის წარმოების მონაცემები არის მეტად, და تقليსიური გადამოწმების კომპანიები მiliki ნაკლები 5% მოგების მარჯვენა მარჯვენა.

IV. კომპანიის გადარჩევის სტრატეგიები

Ტექნოლოგიურად: ზრდის მიღება R&D-ში მიღების 5%-ზე მეტად და შეურთება ინდუსტრიულ-უნივერსიტეტულ-კვლევით კოლაბორაციას.
Ეკოლოგიურად: მოქმედება მთლიან ინდუსტრიული ჯაჭვში და განაკუთვნილი კროს-ინდუსტრიული კოლაბორაცია.
Გლობალურად: შექმენით ფაბრიკები განვითარების ბაზარებზე და ჩამოთვალით საერთაშორისო სტანდარტების დაყენებაში.

V. რეგიონული განვითარების მახასიათებლები

Ჩინეთი: პოლიტიკური და ბაზარული ფაქტორების მიერ განაწილებული, მარკეტინგის მასშტაბი 2025-მდე შეიძლება გადაეცემოდეს $300 მილიარდზე, მაგრამ SME-ებს საჭიროა კონკურენტოსიტეტის გაუმჯობესება.
Ევროპა და შეერსა: მძიმე რეგულირებები და ძალიან ძალიან ტექნოლოგიური მიმღება იყო 10%-ზე მეტი მოგების რაოდენობა საუკეთესო ბაზარზე, მაგრამ მნიშვნელოვანი ხარჯების წნევა არსებითია.
Სამხრეთ აზია: ადამიანური რესურსების გამო გამოჩნდა ძალიან მძიმე მოთხოვნა მზად საკვების გამოსავლენაზე, მაგრამ ინფრასტრუქტურას საჭიროა გაუმჯობესება.

VI. ინდუსტრიის ტენდენციები 2030-იან წლებისთვის

• მწვანე გადახაზვა მთლიანად გავრცელდება, ბიოდეგენდებადი მასალების ჩანაცვლების პროცენტი 50%-ზე მეტი იქნება.

• ინტელექტუალური გადახაზვა მეტი 50%-ზე გაფართოებული იქნება მაღალი კლასის საკვების პროდუქტებში.

• ცირკულური ეკონომიკის მოდელები განახლებული იქნება, "packaging-as-a-service"-ის და მსგავსი მოდელების პროცენტი 20%-ზე მეტი იქნება.