Voedselverpakkingsector: Transformatie en Wereldwijde Concurrentie onder de Groene Golf

I. Drie motoren die verandering aandrijven

Op beleidsterrein blijven wereldwijde "plasticverboden" zich te verdichten, met economieën zoals China en de EU opeenvolgend plasticbeperkingsbeleid invoerend. Tot 2025 wordt de wereldwijde markt voor biodegradeerbare voedselverpakkingsmaterialen een omzet van $35 miljard bereikt, met een jaarlijkse groeisnelheid van meer dan 15%.
Op consumentenniveau drijven de eenpersoneconomie en de thuisgebaseerde economie de markt voor kleinverpakt voedsel naar een omvang van meer dan ¥800 miljard tot 2025. De zoektocht van generatie Z naar personalisatie verhoogt snel het aandelenpercentage van slimme verpakkingen.
In technologie is de kostenprijs van biodegradeerbare materialen zoals PLA met 30% gedaald, kunnen nano-coatings de houdbaarheid van voedsel verlengen met meer dan 20%, en zullen samengestelde verpakkingmaterialen in de toekomst meer dan 50% van de marktaandeel innemen.

II. Drie richtingen voor technologische ontwikkeling

Groene verpakkingen: Productiecijfer voor biodegradeerbare materialen neemt toe, met een verwachte capaciteit van meer dan 5 miljoen ton in China tegen 2025. Verpakkingsherwinningssystemen verbeteren, met herwinningpercentages van PET-flessen die 90% overschrijden.
Slimme verpakkingen: Overstappen van passieve bescherming naar actieve interactie, nano-coating- en traceringstechnologieën zoals QR-codes worden breed uitgerold, met een doordringingsgraad van 25% op het hoogwaardige voedingssegment tegen 2025.
Circulaire economie-modellen: Het stijgen van gedeelde verpakkingen en afzetgestuwd recyclen verminderd eenmalig verpakkingsoverschot, met een projectie van meer dan 10% dekking van de food deliverymarkt tegen 2030.

III. Wereldwijd competitief landschap

Van de vraagkant wordt verwacht dat de markt in Azië-Pacific in 2025 een omvang van 480 miljard dollar bereikt, wat 40% van de wereldmarkt uitmaakt. Europa en de VS hebben strenge milieuvereisten, terwijl opkomende markten met meer dan 10% groeien.
Van de aanbodkant domineren leidende bedrijven de hoogwaarde-markt, waarbij de wereldwijde TOP 10-bedrijven meer dan 45% marktaandeel bezitten. Kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's) overleven door ge différencyeerde concurrentie. Momenteel is er een tekort aan hoogwaarde-materialen: Chinas afhankelijkheid van import bij biodegradeerbare materialen is 20%, terwijl de productiecijfers voor laagwaarde-producten overdreven zijn en traditionele verpakkingondernemingen winstmarges van minder dan 5% hebben.

IV. Bedrijfsdoorbraakstrategieën

Technologisch: Verhoog R&D-investeringen naar meer dan 5% van de omzet en ga in op samenwerking tussen industrie, universiteiten en onderzoek.
Ecologisch: Leg de volledige industrieketen uit en versterk cross-sectoren samenwerking.
Wereldwijd: Bouw fabrieken in opkomende markten en neem deel aan internationale normenstelling.

V. Kenmerken van Regionale Ontwikkeling

China: Gedreven door beleid en markt, kan de marktschaal tegen 2025 $300 miljard overschrijden, maar MKB moet concurrerend vermogen verbeteren.
Europa en de VS: Strikte reguleringen en sterke technologie leiden tot winstmarges van meer dan 10% op de hoogwaardige markt, maar met aanzienlijke kostenpressies.
Zuidoost-Azië: Duidelijke demografische voordelen drijven een sterke vraag naar gereed-tot-eet verpakkingen, hoewel de infrastructuur verbetering nodig heeft.

VI. Branchetrends voor 2030

• Groene verpakkingen zullen volledig worden geïntroduceerd, met biodegradeerbare materialensubstitutievoeten die 50% overschrijden.

• Slimme verpakkingen zullen meer dan 50% van de high-end voedingsmiddelen dekken.

• Circulaire economiemodellen zullen volwassen worden, met "verpakking-als-een-service" en soortgelijke modellen die een doorbraakgraad van meer dan 20% bereiken.