ການປ່ຽນແປງຄວາມຄິດ: ການສຸ່ມເຂົ້າໃນການລູບຮູບອີງຕຳຂອງ Polypropylene (rPP) ທີ່ຖືກຊື່ມາໃຊ້ໃນອາຫານແຫ່ງ / ບໍ່ແຫ່ງ

I. ການປ່ຽນແປງຂອງອຸຕສາຫະກຳ: ຄວາມທັນທະຍາດແລະໂຄສະນິດສຳລັບພລາສຕິກຊື່ມາໃຊ້

ຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດພາດສະຕິກຂັ້ນຕົ້ນທົ່ວໂລກແມ່ນເກີນ (ຜົນຜະລິດຍັງສືບຕໍ່ເກີນຄວາມຕ້ອງການ) ແລະອັດຕາການ ນໍາ ໃຊ້ໄດ້ຢູ່ໃນລະດັບຕໍ່າເປັນເວລາດົນນານ (ປະມານ 70%). ພ້ອມກັບພາສີການຄ້າໃຫມ່ຂອງສະຫະລັດ (ເປົ້າຫມາຍໃສ່ພາດສະຕິກ/ສານເຄມີ) ແລະການປິດຊ່ອງຫວ່າງຂອງ "ພາສີບໍ່ເສຍຄ່າ" ສັ້ນໆ, ລະບົບສະຫນອງພາດສະຕິກທົ່ວໂລກກໍາລັງປະສົບກັບການຕົກຕະລຶງຢ່າງຫນັກ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຕະຫຼາດການຜະລິດຢາງພາລາເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງລະບົບການຜະລິດຢາງພາລາຂອງເມືອງ / ການຄ້າເພີ່ມຂື້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ ມັນກໍ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງຕະຫຼາດສຸດທ້າຍ ສໍາ ລັບພາດສະຕິກທີ່ຖືກ ນໍາ ໃຊ້ຄືນ ໃຫມ່. ໃນສະພາບການນີ້, ຜູ້ຜະລິດຖືກບັງຄັບໃຫ້ກວດກາຄືນຍຸດທະສາດວັດຖຸດິບຂອງພວກເຂົາເພື່ອຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຢູ່ລອດແລະປ່ຽນແປງໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ.

ການລົບລ້າງ "ຂໍ້ກໍານົດການຍົກເວັ້ນຂັ້ນຕ່ໍາ" ຄາດວ່າຈະຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສກັບພາດສະຕິກທີ່ນໍາເຂົ້າລາຄາຖືກ ແລະ ປັບປຸງລະບົບການຜະລິດຄືນໃຫມ່ພາຍໃນປະເທດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລະບົບມູນຄ່າທັງ ຫມົດ ຕ້ອງປັບຕົວຮ່ວມກັນ. ສໍາລັບວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້ເພິ່ງພາອາໄສວັດຖຸດິບຈາກຕ່າງປະເທດມາເປັນເວລາດົນນານ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການປ່ຽນແປງໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນ.

II. rPP ຕິດຕໍ່ກັບອາຫານ: ຄວາມສາມາດແລະຂໍ້ ຈໍາ ກັດ

ໃນຄື້ນຟອງຂອງພລາສຕິກທີ່ຍືນຍົງ, polypropylene ທີ່ແຂງ / ອ່ອນທີ່ຕິດຕໍ່ກັບອາຫານ (PP) ໄດ້ກາຍເປັນ "ຊັບສິນ" ທີ່ມີຄຸນຄ່າຍ້ອນຄວາມແຕກແຍກທີ່ໃຫຍ່ໃນອັດຕາການຟື້ນຟູຂອງມັນ. ມັນຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍແກັສຄາບອນ ແລະສອດຄ່ອງກັບແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງການຜະລິດຄືນ ໃຫມ່ ຂອງການຫຸ້ມຫໍ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອເປີດຕົວທ່າແຮງນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາຂອງອຸດສາຫະ ກໍາ ກ່ອນອື່ນ ຫມົດ "ເປັນຫຍັງ PP ທີ່ແຂງ / ອ່ອນທີ່ມີຄຸນນະພາບອາຫານຍັງຄົງຢູ່ຂ້າງລຸ່ມຂອງການຜະລິດຄືນ ໃຫມ່".

(I) ການ ທໍາ ລາຍຂີດຂວາງການຮັບຮູ້ "ສາມາດ ນໍາ ໃຊ້ຄືນໄດ້"

ລະບົບການຮັບຊໍ່ໄດ້ເປັນເວລາຍາວແມ່ນຈຳເປັນຕ້ອງພິເສດໃນຫົວໜ້າປະກັບທີ່ເປັນລັກສະນະ (ເຊັ່ນ ກຸ່ມເບຍແຫຼງ, ປະກັບ PET/HDPE). ປະກັບເຫຼົ່ານີ້, ທີ່ມີຄຸນສົມບັດ "ສາມາດຮັບຊໍ່ໄດ້" ໄດ້ສ້າງເຂົ້າໃນເມືອງໂລກທີ່ສູງສຸດ. ໃນຂ້າງກົນ, ອຸປະກອນເຊັ່ນ PP ກຸ່ມເບຍ, ຕົ້ນ, ກຸ່ມ, ແລະ ບໍ່ໄດ້ຖືກເຂົ້າໃນລະບົບຮັບຊໍ່ເກົ່າ ແລະ ໄດ້ຖືກຍິນຍັນມາຍາວໆວ່າ "ຂົ້າເສຍ". ອິນເຊີຍຂອງຄວາມຄິດເຫັນນີ້ຍັງຄົງຢູ່ຫາຍົກໃນມື້ນີ້.

ຄຳແນະນຳການແຈ້ງປະເທດທົ່ວໄປຂອງລັດຖະບານທີ່ສູງສຸດໃນໂລກບໍ່ໄດ້ຄຸມຄອງປະກັບ PP. ນີ້ມາຈາກ "ການຕຳແໜ່ງອິນເຊີຍ" ແລະ "ບໍ່ຮັບຮູ້ຄ່າຄ້າ" ເພື່ອແກ້ໄຂ, ມີສອງຂັ້ນ: ຕົ້ນ, ລັດຖະບານທຳມະຊາດຄວນຮ່ວມມືກັບບໍ່ຮັບຊໍ່ເພື່ອແຈ້ງຜູ້ຢູ່ໃຫ້ຍິງປະກັບ PP. ທຳມະສອງ, "ແຜນສະຖານທີ່" ສໍາລັບເສັ້ນທາງ PP ໃນລະບົບຮັບຊໍ່, ຂະແໜ່ງການຮັບຊໍ່ຈາກລະດັບການປະກັນແລະການລົງມື.

(II) ການປ່ຽນແປງบทบาทຂອງສູນຮັບຊໍ່

ສູນຈັດລຽງການຜະລິດຄືນໃຫມ່ (MRFs) ເບິ່ງການເກັບກູ້ PP ເປັນ "ການຈັບກຸມຄວາມສັບສົນ" - ມັນເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ດໍາ ເນີນງານແລະ" ຫຼຸດຜ່ອນ" ຄຸນຄ່າເສດຖະກິດຂອງສິ່ງເສດເຫຼືອທັງ ຫມົດ. ສິ່ງ ນີ້ ເຮັດ ໃຫ້ ມີ ການ ເລືອກ ທີ່ ບໍ່ ມີ ຄວາມ ເຫັນ ໃກ້ຊິດ ວ່າ "ທໍາ ອິດ ເອົາ ໄປ ຖິ້ມ".

ເພື່ອແກ້ໄຂສະຖານະການນີ້, ການຮ່ວມມືຂອງອຸດສາຫະກໍາແມ່ນຈໍາເປັນ. ອົງການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຄູ່ຮ່ວມງານປິດລ້ອມ ແລະ ພັນທະມິດການຜະລິດ polypropylene Recycling ຄວນສົ່ງເສີມການປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຜະລິດ PP. ໃນປະຈຸບັນ, ການຫຸ້ມຫໍ່ PP ປະກອບມີພຽງແຕ່ 15% ຂອງພາດສະຕິກທີ່ເສຍຫາຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍການເກັບ ກໍາ ແລະຈັດປະເພດທີ່ແນໃສ່ຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ອາຫານ PP, ສ່ວນປະກອບແລະທ່າແຮງການປ່ອຍມູນຄ່າຂອງມັນຈະເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນການສ້າງຕັ້ງກົນໄກການຜະລິດຄືນໃຫມ່ທີ່ແນ່ນອນ

III. ການ ເຕືອນ ຈາກ ວິ ສາ ຫະກິດ: ຊ່ວຍ ຕົນ ເອງ ຫຼື "ທົດແທນ"

(I) ຄວາມເຂົ້າໃຈຈາກປະສົບການຂອງອັງກິດ

ສະຫະລັດໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດທີ່ແຫນ່ງໃນການຈຳເປັນຕໍ່ການຮັບຊື້ອຸປະກອນສູ້ມອາຫານ PP (PPT). ການຄົ້ນຄວ້ນໂດຍ RECOUP ໃນປີ 2024 ບຳລຸງວ່າອັດຕາການຮັບຊື້ PPT ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 20% ໃນປີ 2013 ເປັນ 40%, ກັບການຮັບຊື້ປີລະ 174,000 ຕຸນ. ເຖິງເດືອນເມສາ 2024, 89% ຂອງລັດຖະບານທຳລາດໃນສະຫະລັດໄດ້ປະຕິບັດການຊື່ອອກເສັ້ນທາງ PPT, ກາຍເປັນຄວາມເตັມ按钮buttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbuttonbutton按钮

ໃນ ຂະຫຍາຍ UK ບັດທິການເຄື່ອງປັກກິ້ງ PP ໄດນ 2/3 ຂອງໝູນນ້ຳຂອງເຄື່ອງປັກກິ້ງອາຫານ ເນື່ອງຈາກມັນມີ "ໜັກນ້ອຍ, ສູງແຂງ, ແລະ ດີໃນການຕໍ່ຕ້ານຄວາມຮ້ອນ". ບັນຫາຫຼັກບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ "ມັນສາມາດຖືກຮັບຊ່ຽງໄດ້ບໍ?" ແຕ່ຢູ່ "ບໍ່ມີຄວາມສົມພັນ" ໃນການສູ້ສະໜຸບການຮັບຊ່ຽງລູບປັນ. ນີ້ແມ່ນການເອົາມາເปรີຍບາງໃຫ້ຈີນ: ຕຳຫຼວດການລອງ "ເມືອງບໍ່ມີຂົ້າເສີຍ" ແລະ ການສູ້ສະໜຸບ "ໝາຍລັກສະນະສອງຂອງຄານ" ເມືອງໂຮງ州 (Hangzhou) ແລະ Guangzhou ໄດ້ລອງສ້າງເສັ້ນທາງຮັບຊ່ຽງເຄື່ອງປັກກິ້ງແລ້ວ, ແຕ່ເຄື່ອງປັກກິ້ງ PP ບໍ່ໄດ້ຖືກເອົາເຂົ້າໃນລະບົບພິເສດ. ຖ້າກຳນົດ, ການລົງທຶນ, ແລະ ການຮ່ວມມືຂອງອຸດົມສາດໄດ້ຖືກຮວບຮວມເປັນ, ປະຕິເສດຂອງຈີນໃນການຮັບຊ່ຽງ PP ຈະຖືກເປີດໃຫ້ມີຄວາມສົມບູນໄດ້ພຽງແລ້ວ.

(II) ບັນຫາ "ການແທນທີ່" ໃນອຸດົມສາດເຄື່ອງປັກກິ້ງ

ບັນດາເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າ ແລະ ພວກຂາຍຍ່ອຍ ກໍາລັງເລັ່ງຂະບວນການ "ການຕັດຜ້າຈາກຜ້າປ້າຍ" ໂດຍປ່ຽນໄປໃຊ້ວັດສະດຸຕ່າງໆ ເຊັ່ນ ເຈ້ຍ ແລະ ອາລູມີນຽມ. ແຕ່ ວ່າ "ແນວໂນ້ມ ທີ່ ໃຊ້ ເຈ້ຍ" ອາດ ເບິ່ງ ຄື ວ່າ ຈະ ຊ່ວຍ ປົກ ປັກ ຮັກສາ ສິ່ງ ແວດ ລ້ອມ ໃນ ໄລຍະ ສັ້ນ ແຕ່ ໃນ ຄວາມ ເປັນ ຈິງ ແລ້ວ ມັນ ຈະ ເຮັດ ໃຫ້ ມີ ການ ປ່ອຍ ຄາ ບອນ ຫລາຍ ຂຶ້ນ. ຖ້າ ອຸດສາຫະກໍາ ປລາສຕິກ ບໍ່ສ້າງລະບົບການຜະລິດຄືນໃຫມ່ສໍາລັບ PP ທີ່ມີຄຸນນະພາບອາຫານ ໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ, ມັນຈະບໍ່ພຽງແຕ່ພາດໂອກາດໃນຕະຫຼາດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກຂາດດຸນໂດຍການເລືອກເອົາທີ່ບໍ່ມີຄາບອນສູງ.

ຕາມປະເພນີແລ້ວ, PP ທີ່ຖືກ ນໍາ ໃຊ້ຄືນ ໃຫມ່ ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຖືກ ນໍາ ໃຊ້ໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ແຂງແຮງເຊັ່ນ: ກະຕ່າ. ເພື່ອເປີດຄ່າຂອງມັນ, ມັນຈໍາເປັນທີ່ຈະຂ້າມຜ່ານສະຖານະການທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມຕ່ ໍາ ແລະສ້າງວົງຈອນປິດຂອງລະດັບອາຫານ. ວັດຖຸທີ່ໃຊ້ຄືນໃຫມ່ ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພໃນການຕິດຕໍ່ກັບອາຫານ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຕ້ອງການສູງຕໍ່ອຸປະກອນແລະເຕັກໂນໂລຊີ. ນີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ບໍ່ສາມາດຫລີກລ້ຽງໄດ້ ສໍາລັບການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກໍາ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການເຂົ້າມາຂອງ rPP ທີ່ສະພາບກັບອາຫານຕ້ອງກາຍເປັນການແຜ່ນໍາຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ຄວາມພຸດໃໝ່ຂອງລະບົບຮັບຊື້ຄືນ, ການຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມສຳເລັດຂອງປະເທດອື່ນ, ແລະການສ້າງລະບົບປິດ. ເທົ່ານັ້ນເທົ່ານັ້ນ, ໂດຍການເຂົ້າມາຂອງການປ່ຽນແປງ, ອຸ່ງປະມູນພັກໄປສາມາດຢູ່ຢຶນໄດ້ໃນແຫວ່ງຂອງການພັດທະນາທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເປັນການບໍ່ຖືກແຍ່ງໂຍ່ງໂດຍ "ການແປງ".